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    靠著借來的2萬元資金，只身來到衢州，經過15年艱辛創業，從原來只有20平米的小店鋪一直做到擁有五大商場、資產超5000萬元的全國五百強私營企業浙江普農家電公司。面對如此的蛻變，蔣文標的感悟是：要經好商先要做好人。
　　“1989年我辭職下海，只帶了3個徒弟，憑借自己的家電維修特長走上創業道路。”回想起19年前的創業經歷，蔣文標說，創業不能盲目，創業初期往往是一無品牌，二無資金，容易遇到一些困難和阻力。
　　誠信是為人之道，同樣誠信也是企業生存立命之本。蔣文標說：“誠信是我們的核心競爭力，我們普農的發展史，就是一部誠信價值發現的發展史。”普農經常對員工開展誠信教育，率先提出“打造誠信衢州，從我普農做起”的口號。同時承諾：不售假冒偽劣商品，不做虛假廣告誤導消費者；售出家電在一個月內發現有質量問題，可以調換新機；當天買的家電必須當天送到。空調旺季，甚至推出“空調當天修不好，請您住賓館”的承諾。
　　蔣文標致富思源，回報社會，心系社會公益事業。1997年以來，蔣文標先后向防洪工程、希望工程、殘聯、駐衢官兵、特困職工捐款捐物達100多萬元，還先后出資10多萬元舉辦了全市性的“普農杯”家電維修大比武、消法知識大獎賽、集體婚禮、職工歌手大賽。2004年，蔣文標又向衢州市慈善總會留本捐息100萬元。為豐富廣大市民的文化生活，給古城節日增添喜慶氣氛，從2001年起，蔣文標已耗資20多萬元，先后制作了大型彩車、元宵彩燈供市民觀賞。
　　在蔣文標的眼里，企業的社會責任是企業家必須肩負的。2008年的金融危機，導致了衢州柑橘的嚴重滯銷。蔣文標以高于市場價格兩倍的價格收購了10萬斤柑橘，將它們包裝好后，免費分發給在衢的外來務工者，“普農愛心桔”贏得了民心。而恰是在2008年，普農在金融危機下，銷售額增加了近2000萬元，市場份額增加了5%。蔣文標說，一個勇于承擔社會責任的企業才能真正做久做強。
           注:蔣文標系省政協委員、衢州市民建會員